为了(le)(le)落实好公(gong)司(si)(si)四季度(du)安委会(hui)要(yao)求，11月17日公(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副(fu)总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)司(si)(si)白二琴(qin)经(jing)(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)(si)于(yu)清水(shui)经(jing)(jing)理(li)(li)进行了(le)(le)安全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)控(kong)制机制的宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)(ge)单位的经(jing)(jing)理(li)(li)都做了(le)(le)充分(fen)准备，理(li)(li)论(lun)联系实际(ji)，达到了(le)(le)预(yu)期的效果，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)一个(ge)(ge)好头(tou)，也(ye)为下(xia)一步其他单位一把手安全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)相互学(xue)习(xi)借鉴的思路和(he)方法。

此次(ci)安全(quan)源头(tou)(tou)宣讲(jiang)，旨(zhi)在(zai)进一步(bu)推进公司安全(quan)源头(tou)(tou)管理控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在(zai)各(ge)单位(wei)逐级深(shen)入贯彻落(luo)实，促(cu)使各(ge)级管理人员真正理解透彻并灵(ling)活应用。

梁(liang)建(jian)中(zhong)总经理(li)(li)最(zui)后强调：公司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管理(li)(li)控制机制的(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管理(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)提(ti)(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单位一把手都要备(bei)好课，通过宣(xuan)讲提(ti)(ti)高自身(shen)理(li)(li)论水(shui)平，人人过关，并带动(dong)本单位中(zhong)层干部理(li)(li)论水(shui)平的(de)提(ti)(ti)高，通过安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)工(gong)作的(de)有(you)效(xiao)落(luo)实(shi)，不断促进公司(si)整(zheng)体安(an)全(quan)管理(li)(li)水(shui)平的(de)螺旋提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)全(quan)管理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管理(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)化。